Alexandra Lorange, Consultation

À propos de Alexandra Lorange Consultation

Chaque mandat mérite une attention particulière

Un esprit créateur au service d'une structure fondamentale

Spécialisée en gouvernance des organismes à but non lucratif, j'ai développé des expertises en structuration, en stratégies et en financement. Je crois en effet que ces trois piliers forment un fondement stable pour permettre le déploiement des projets et la pérennité de toute entreprise. Mon bagage et ma formation multidisciplinaires témoignent de mon esprit à la fois créateur et structuré qui m’amène à relever chaque défi avec une vision de leadership innovant de conceptualisation des enjeux avec une recherche de solutions en lien avec la structure et la culture de l’entreprise, de son environnement et de ses objectifs.

Dans l'esprit du fondement des entreprises, j'ai choisi d'offrir des services selon trois axes : consultation, formation, conférences. Ainsi, j'accompagne et conseille ma clientèle tant pour les conseils stratégiques que pour le développement organisationnel, tout comme j'adore partager mon bagage et mes connaissances, soit à des groupes, soit de manière individuelle et ciblée, pour aider à l'autonomie des gestionnaires, des administrateurs.trices et des artistes qui font appel à mes services. Je crois que chaque mandat et chaque étape d’un mandat mérite une attention particulière : j'ai réalisé de multiples mandats de planification stratégique, d’exercices de gouvernance, de redressement, de création et de mise en œuvre d’entreprises et de services, et ce, dans plusieurs secteurs.

Parfaitement bilingue, je démontre de probantes capacités de communication des idées et des concepts en plus de faire preuve d’une écoute active dans un environnement inclusif.

Consultez la page Mes Services pour connaître les détails des mandats, des formations, des conférences et de l'accompagnement/coaching que j'offre en français et en anglais.

Un esprit créateur au service d'une structure fondamentale

Je suis à la base cheffe d'orchestre. Cette affirmation n'est pas une métaphore : au départ, je suis vraiment cheffe d'orchestre.

J'ai travaillé notamment en enregistrement de musique de films jusqu'à ce qu'une grave blessure au dos mette un terme drastique à ma carrière et m'oblige à réapprendre à marcher. Maintenant coureuse de courtes distances (5 à 10 km), je goûte la liberté de chaque foulée. Devant l'épreuve, je me suis réorientée pour travailler comme juriste, d'une part en défense des droits de la personne, ensuite en créant et en aidant à la mise sur pied d'entreprises et de services communautaires. J'ai également poursuivi ma carrière en occupant des postes de direction avant de devenir travailleuse autonome par envie d'être utile à la communauté.

Cumulant de nombreuses années d’expériences professionnelles, j’offre à ma clientèle un service personnalisé axé sur les besoins organisationnels en fonction du secteur d’activités; j’ai moi-même été gestionnaire de différents organismes et je comprends ainsi les réalités de mes client.e.s.

Je suis aujourd'hui candidate au doctorat en administration (DBA) à l’École de gestion de l’Université de Sherbrooke. Je suis également titulaire d’une maîtrise en management (M.M., HEC Montréal), d’un baccalauréat en droit (LL.B., UQAM) et d’un baccalauréat en musique (B. Mus., Université de Montréal). Mes recherches doctorales visent à mieux comprendre les enjeux documentés et chroniques de financement des OBNL culturels au Canada et en Europe. Je suis régulièrement invitée comme conférencière sur des questions de management artistique (Yes Montréal, English Language Arts Network) ou de management en général (QG de l'entrepreneuriat de Sherbrooke).